Fähigkeiten, die bewegen
Nicht die Länge des Lebenslaufs macht den Unterschied — sondern was man mit der Zeit darin gemacht hat.
Was ich mitbringe
Agile Leadership
Agilität ist keine Methode, die man einführt — es ist eine Haltung, die man vorlebt. Ich habe Organisationen auf Team- und Wertstromebene transformiert. Mit Ergebnissen, die messbar sind, und einer Kultur, die bleibt.
KI Management
Ich warte nicht auf KI — ich gestalte mit, wie sie eingesetzt wird. KI-Avatar „Stella" (Glasschaden-Aufnahme), GitHub Copilot-Einführung, Leitung KI-Fokus-Gruppe bei CosmosDirekt seit 2025. Nicht beobachten. Machen.
People Leadership
~0 % Fluktuation. 11 Jahre. Das sind keine Zufallszahlen — das ist das direkte Ergebnis davon, Menschen als Menschen zu behandeln. Vertrauen, Entwicklung, Sinn. In dieser Reihenfolge.
Agile Transformation
SAFe SPC ist das Zertifikat. Was dahintersteht: Organisationen in ihrer Komplexität zu verstehen, Widerstände zu navigieren und echte Veränderung auf Wertstromebene zu verankern. Das lernt man nicht im Kurs.
Skalierung & Wachstum
Von einem Team zu drei Teams mit 30 Personen — als Agile Leader und RTE. Skalierung gelingt, wenn man dabei niemanden verliert. Ich habe beides: das Wachstum und die Menschen, die geblieben sind.
Strategische IT-Führung
Technologie verstehen und Menschen begeistern — gleichzeitig. Das klingt selbstverständlich und ist es nicht. Ich übersetze zwischen Technik und Mensch. Seit 11 Jahren, täglich, mit Freude.
Nachgewiesene Qualifikation
SAFe® Program Consultant (SPC)
Scaled Agile Framework — Agile Transformation auf Organisationsebene gestalten und leiten.
Warum Unternehmen einen SPC brauchen →Professional Scrum Master (PSM I)
Scrum.org-Zertifizierung — tiefes Verständnis des Scrum-Frameworks und effektive Umsetzung auf Team-Ebene.
Agile Leadership
11+ Jahre praktische Führungserfahrung in IT-Organisationen mit nachweisbaren Ergebnissen.
Internationale Führungskompetenz
Mehrsprachig (Deutsch, Spanisch, Englisch, Französisch) · Interkulturelle Teamführung · Globale Perspektive.
Zahlen sprechen eine klare Sprache
Führungsqualität muss sich in Ergebnissen messen lassen. Hier sind meine.